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适应“森林之王”的烦恼

      作为森林王国的统治者,老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认,原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望,可以像其它动物一样,能够享受到朋友相处的快乐;像其它动物一样,能够在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。

  它问猴子:“你是我的朋友吗?”

  猴子满脸堆笑着回答:“当然,我永远是您最忠实的朋友。”

  “既然如此,”老虎说,“为什么我每次犯错误时,都得不到你的忠告呢?”

  猴子想了想,小心翼翼地说:“作为您的属下,我可能对您有一种盲目崇拜,所以看不到您的错误。也许您应该去问一问狐狸。”

  老虎又去问狐狸,狐狸眼珠转了一转,讨好地说:“猴子说得对,您那么伟大,有谁能够看出您的错误呢?”

  可怜的老虎,从此那种“高处不胜寒”的孤独就一直伴随着它!

 

 



  和可怜的老虎一样,许多主管也时常会感到一种“高处不胜寒”的孤独。由于组织结构上的等级制度,主管和部属之间隔着一道深深的鸿沟。当你犯错误的时候,不要指望有人会告诉你,所有的部属对你的态度,都像对待老虎一样敬而远之。因为:指出你的错误容易,可万一你恼羞成怒,他们不是自取其祸吗?更何况,由于立场不同,有些部属不仅不会阻止你犯错,反而会等着看你的笑话呢!尤有甚者,个别员工可能等的就是你坍台的这一天,他正好可以趁机取你而代之。

  想要一个部属指出你的缺点或错误,必须满足3个条件:第一,他能确信自己得到好处;第二,他得足够勇敢;第三,作为主管的你,具有明辨是非的眼力和包容的胸怀。

  也许你会感到失望,除了拍你的马屁,没有一位部属会真正把你当朋友(即使你深受他们的敬爱)。与此针锋相对,你也不能把任何一个部属当做心腹——把秘密放在你的心里,把权威写在你的脸上——命中注定,你必须忍受孤独,除非你不做主管。

 

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